在全国质量月到来之时，千里马作为行业中一个志存高远的品牌，对于质量问题更是丝毫不放松。结合自身的发展现状，也由内到外地开展了一场意义深远的“质量大战”。
    首先是召开质量月动员大会，号召所有员工正确地认识并重视产品的质量，倡议每位员工围绕“改进质量”的主题提合理化建议。各个生产实体也纷纷成立了质量提升小组，紧紧围绕“人、机、料、法、环、测”六个要素，确保重点工作的执行与落实。记者随机走访了几个工厂，发现都制定了详细的质量提升推进计划，并且其中的每一项任务，也都责任到人。
    除了对员工发起最广泛的动员，公司还组织各实体与供应商展开交流沟通的活动，从源头上优化提升产品质量。据记者了解，公司召集了包括超威电池、晶汇控制器、正新轮胎等在内的十几家千里马供应商召开电动车发展座谈会，共同探讨如何提升产品质量的思路和对策。
    为了从流程上控制提升质量，公司还安排了形式多样的 “请进来，走出去” 系列培训活动。由技术负责人对员工进行质量知识及各种质量工艺标准的培训，让员工进一步真正理解标准。同时邀请充电器厂的专家为员工讲解产品的原理、结构等知识，让员工熟悉产品中的每一个部件。在激发员工工作积极性方面，则安排在9月中旬举办一次员工装配比赛，真正营造出“你赶我超”的求进氛围。
    针对此次的质量月，公司总经理王晓军强调了从市场的角度看问题、寻找问题，解决问题。要求一切从市场出发，以市场为中心推进质量改进，让质量最大限度地服务于市场，使客户满意，实现企业快速发展。
    也正是这样一个求真务实的态度，为质量月工作的推进开了个好头，千里马的每位员工正在被一种主人翁的责任感所感染。研发、采购、制造、服务正在形成一道道有力的屏蔽，为品质把关。
    现在，千里马的每一款新车出来之后，都会经过技术人员充分的商议论证才能投入生产，不符合技术要求或者质量要求的车子都会被否定。对于客户的投诉处理，则建立了客户投诉档案，确保每一个315反馈电话都有记录，并且得到快速地处理。
    千里马质量负责人表示，在未来的发展中，仍以市场为中心，将质量提升工作持续、有效地开展下去，让千里马真正成为消费者们心目中满意的优质产品品牌。